России нужен не «эффективный менеджер», а лидер

Политика перемещается из выборов и митингов в способность реализовать русское планетарное дело

В прошлом году перед Новым годом один из нас услышал в самолете из Пекина от одного из высоких чинов «Аэрофлота» следующее рассуждение: «Почему китайцы-частники могут клепать электронные вертолетики-игрушки за $25, делающие петлю Нестерова? И это ведь частные небольшие фирмочки. Разработческие институты делают микросхемы по заказу крупных предприятий и часть продукта сбрасывают в электронные артели. Те делают игрушки. Почему невозможно создать небольшой высокотехнологичный бизнес в России, в Москве? Выход националистической молодежи на Манежную был лишь по виду националистическим. В нем участвовало достаточно много детей сотрудников ФСБ и милиции. И крик на самом деле был не против кавказцев, а другой: «Почему в Москве невозможно создать собственное частное дело?».

Что ответишь на подобное заявление?

Начать рассказывать теорию организационных систем Юго-Восточной Азии (изложенную, например, у Арриги) про multilevel supplier – схему многоуровневых поставщиков, которая сначала создавалась в Японии, а потом переползла на Китай? Показывать, что всякое частное дело встроено в замысел и организационные схемы большого национального дела?

На наш взгляд, схемы институциональной экономики только по виду являются объяснением. На деле же они абсолютно ничего не объясняют – именно поэтому они так и ценятся в Высшей школе экономики. Как ни копируй управленческую американскую оргдеятельность, например, применительно для Ростехнологий, все равно «автомат Калашникова» получается – ухудшенный вариант «шарашки» или «ящика». Чтобы твое дело было востребовано, нужен свой собственный тип проектирования рынков, свой тип производимого и создаваемого продукта, без которого мир будет не в состоянии обойтись.

Но для этого и необходимо планетарное дерзновение.

А уже дальше этот замысел может быть разложен на звенья пресловутой оргдеятельности. Отсутствующие звенья можно и «передрать», благо наши соотечественники уже знают все – от того, как действуют портовые мафии в Бангкоке, до формально неструктурированных финансовых фирм в лондонском Сити и закрытых разработческих групп в американском ВПК. Воистину, как сказал Лао Цзе: «Я прошел всю Поднебесную и видел много знающих, но ни одного исполняющего». Мы уже все на свете знаем, но делать пока ничего не хотим, – и, скорее всего, потому, что отсутствует свой собственный прорывной и общепланетарный замысел.

На наш взгляд, таким фокусирующим замыслом является создание инфраструктур 3.0, которые являются резервуаром прорывных технологических решений на основе знаний о новых физических принципах и эффектах.

Сегодня мы живем среди ветшающих и разрушающихся советских индустриальных инфраструктур 1.0, которые строились давно, но навечно. Эти инфраструктуры производили «штуки», используемые до полного изничтожения. Поэтому, например, так плохо с сервисным обслуживанием и запчастями российских-советских истребителей, поставляемых в ту же Малайзию или Индию.

Человечество же перешло к инфраструктурам 2.0, где у каждого элемента инфраструктуры есть свой цикл жизни, которым надо управлять. Центром производимой инфраструктурами 2.0 вещи является ее полное сервисное обслуживание. Инфраструктурами 2.0 правит дигитальность, оцифровка. Вся инфраструктура и ее элементы проектируются в открытой виртуальной среде, и цикл жизни каждого элемента и инфраструктуры в целом от его создания до утилизации (захоронения) отслеживается специальными протоколами. В конце цикла жизни инфраструктура 2.0 растворяется без остатка в природной среде.

Но этого абсолютно недостаточно для самообеспечения и мирного существования человечества. Поэтому Россия в интересах всей Земли может и должна научиться создавать и даже производить инфраструктуры следующего поколения – инфраструктуры 3.0.

Инфраструктура 3.0 – это мультиинфраструктура, система-гибрид, соединяющая в себе пучок назначений и, следовательно, разные типы утилизаций. Но главное в другом: инфраструктура 3.0 строится на основе технологий, которые обеспечивают рост мощности на порядок. В основе технологий лежат знания о новых физических принципах и эффектах.

Инфраструктура 3.0 является «трагической» инфраструктурой, выталкивающей человечество из равновесного эколого-гармоничного состояния навсегда. Она обеспечивает запуск процессов по типу использования ядерной энергии, когда к блаженному состоянию якобы существующего природного равновесия – утилизации всего того, что ты насоздавал, и растворения его в циклах жизни природного вещества, – не вернешься никогда. Поэтому инфраструктуры 3.0 – это эволюционирующие инфраструктуры. На каждом следующем шаге необходимо искать решение произошедшего слома, изменения окружающей среды, социальной ситуации, психики и биоидности самого человека и создавать «инфраструктуру 3.0 штрих». Такой инфраструктурой 3.0 по сути являлся социализм. Но дело в том, что если у поколения возникает желание перестать бороться и начать «просто жить», отдаваясь «естественному ходу вещей», наступает катастрофа. Система очень искусственная и нуждается в специальных усилиях по сохранению и воспроизводству искусственной составляющей, но зато она позволяет практически осуществлять преображение стран и пространств на принципе развития.

Нам везде нужны инфраструктуры 3.0. Помимо скоростных (но очень медленных) «Сапсанов», нам нужны действительно сверхскоростные поезда-ракеты, движущиеся по земле со скоростью 500-600 км в час, чтобы моментально перебираться из Хабаровска в Иркутск и Омск. Вокруг этих сверхскоростных поездов-ракет нам нужны коридоры развития, соединяющие транспортировку воды, электричества, информации, нефти, а также ультрасовременные поселения. Нам нужны импульсно-периодические лазеры для передачи электроэнергии по лазерному лучу на большие расстояния, в т. ч. и для управления климатом. Нам нужны новые ядерные реакторы с лазерной накачкой. Нам нужен 3Д транспорт – самолето-вертолет Владимира Пирожкова со стоимостью «джипа» и т. д.

У всех этих технологических решений, доведенных до полноценных инфраструктур 3.0 (т. е. систем, у которых продумана эволюции на два-три поколения), везде – бездонные, бесконечные рынки. Но прежде всего они являются формой освоения трансъевразийского пространства и заполярного русского Севера. Почему? Потому что они рассчитаны не на свертывание, не на скукоживание жизнедеятельностного пространства освоения, не на свертывание уровня потребления, а на расширение зоны жизни и на повышение качества жизни.

Определение параметров инфраструктур 3.0 – основная задача крупного инженерного дела в России. Но от формата инфраструктур 3.0 и реализуемых в них прорывных технологий следующего промышленного и социокультурного уклада зависит стоимость денег и новый тип счетности (пресловутый numeraire прорывного проектного решения). Именно поэтому фирма Terrapin задолго до официального момента объявления кризиса (сентябрь 2008 г.) начала проводить во всех точках земного шара конгрессы, посвященных проектам новых инфраструктур во всех областях.

Но важны не абстрактные инфраструктуры 3.0 вообще, а инфраструктуры расширяющие пространство жизни в России. Для их создания нужен не «эффективный менеджер», а лидер. Эпоха «эффективных манагеров» заканчивается. Как сказал на праймериз в Нью-Гемпшире Рик Санторум, критикуя другого кандидата в президенты мормона Мита Ромни: «Быть президентом – это не то, что быть исполнительным директором. Тут нужен лидер и вдохновитель».

Может быть, это неверно по отношению к «эффективному менеджеру» Ромни, но очень верно по отношению к лидерству в России.

Под данное дело принципиально меняется политический формат в России. Политика перемещается из бесконечных выборов и митингов в способность реализовать русское планетарное дело и через дипломатию, культурную, финансовую и технологическую политику начать создание в России и трансфер по всему миру инфраструктур 3.0.

Вот задача для главы государства.

А премьер, который бы не лез попусту в политику, а организовывал бы российское дело – Razvityie, должен собрать все министерства и сферы, регионы на выполнение главной задачи. И ключевым министерством, министерством с двумя звездочками, могло бы стать министерство инфраструктур и региональной политики.

Пока же «эффективный менеджеризм» ведет страну совсем к другому. К тому, что изысканно задал в качестве программы президент России Д.А. Медведев, предложивший расширение границ Москвы и роста площади столицы в три раза, и к тому, куда в качестве логического продолжения этого самоубийственного распухания Москвы призвала на недавнем Московском урбанистическом форуме министр экономического развития Э.С. Набиуллина: в связи с якобы экономической неэффективностью и даже избыточностью малых городов страны надо их расселять, подготовив 12 мегаполисов России к приему в течение ближайших 20 лет 20 млн расселяемых жителей этих малых городов.

С самых высоких трибун молодежи, по сути, предлагается включиться в глобальное предприятие по эвакуации из России – свозу всего населения из малых городов в Москву.

Вот платформа нежизненного ракового роста, которая противостоит русскому развитию.

С учетом современных расчетов плотности мегаполисной жизни (например, в Бразилии) только в новую Москву можно запихать и затолкать до 100 млн человек. С учетом устойчивого снижения численности населения страны  оставшиеся 30 млн возможно поместить в старой Москве. Как говорили старцы: «Последние времена начнутся, когда всех русских запихают в Москву».

Очевидно, это и будет полномасштабной реализацией задачи «формирования компактного государства», сформулированной два года назад министерством регионального развития в Концепции совершенствования региональной политики в Российской Федерации.

Вот альтернатива развитию и планетарному делу: положить новое поколение на создание на базе Москвы острова для остаточных русских, того, что Зиновьев называл Гонконгией («Гонконги» будут существовать и уже существуют за счет основной массы России, а с другой стороны, через «Гонконги» глобальное общество эксплуатирует Россию»).

Субъектом такого глобального дела являются те, кто не связывает свою судьбу с Россией и кому не нужны русские, для кого Россия – это пустая территория, факт исторической географии, не больше. Как сказал один из реализаторов замысла «Сколково»  в личном разговоре с одним из авторов: «А почему вы думаете, что вообще в России надо жить? Жить надо в Черногории, Италии, Испании, ну или, на худой конец, хотя бы в Болгарии»…

Что ж, альтернатива понятна. Выбор – за молодежью. Превратить Россию в одну глобальную туземную Москву – или переорганизовать глобальный мир под полноценную достойную жизнь, когда можно повторить вслед за Мартином Лютером Кингом: «I have a dream!».

Сверхсовременный интеллектуальный молодежный город самоуправления с самолетно-вертолетным личным транспортом, прозрачным домом из умного стекла над водопадом, распределенными активно-интегративными энергосетями и генерацией на синтез-газе или при помощи микроядерного реактора, автоматизированным мини-заводиком или генно-инженерной сельхозфермой, телемедицинским обслуживанием с колл-центрами, каждодневно снимающими данные о состоянии организма, интеллектуальными системами безопасности, виртуальным университетом возможен уже сейчас и за полярным кругом, и на Дальнем Востоке России. Возможна и модель международных молодежных городов будущего. К этому сейчас прорываются все: и Южная Корея, и Китай, и Бразилия.

Конечно же, к таким городам будущего «Сколково» – одна из бухт причудливой Гонконгии по А.А. Зиновьеву, – не приведет. А вот предоставление молодежи конструктора из инфраструктур 3.0 породит то, что без всяких комсомольских призывов «стайка» молодых, например, в 10 000 человек снимется и перепорхнет на опустевшие территории России обустраивать свой личный собственный город, Город Razvitiya. Но для этого им надо предоставить «лего» – конструктор из инфраструктур 3.0.